企業(yè)經(jīng)營文化體系設計

企業(yè)經(jīng)營文化體系設計，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務之一。企業(yè)經(jīng)營文化以差異化為中心，通過對上游、中游和下游的資源的研討，充分估量商業(yè)機會。以下就企業(yè)經(jīng)營文化的相關內(nèi)容作出簡要說明。
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企業(yè)經(jīng)營文化體系設計—企業(yè)經(jīng)營概念
企業(yè)經(jīng)營概念是什么？企業(yè)經(jīng)營，是指企業(yè)在自己設計的價值鏈條上，利用差異性的商業(yè)運營模式，持續(xù)重復地獲取利潤并實現(xiàn)企業(yè)增值的經(jīng)濟活動；是指企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。
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企業(yè)經(jīng)營文化體系設計—企業(yè)經(jīng)營文化概念
什么是企業(yè)經(jīng)營文化？企業(yè)經(jīng)營文化，是指經(jīng)營者在企業(yè)經(jīng)營流程中所創(chuàng)作的物質(zhì)與精神財務的商業(yè)文化。企業(yè)經(jīng)營文化以差異化為中心，通過對上游、中游和下游的資源的研討，充分估量商業(yè)機會。在必要時，企業(yè)經(jīng)營文化是一種把資源轉(zhuǎn)化成商業(yè)關系，再把商業(yè)關系轉(zhuǎn)化成價值的商業(yè)活動文化。
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企業(yè)經(jīng)營文化體系設計—企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)管理的關系
經(jīng)營是營銷，經(jīng)營是盈利。企業(yè)管理者只要牢牢抓住經(jīng)營的要點，企業(yè)經(jīng)營文化就帶動起來了。企業(yè)管理是為經(jīng)營服務的，企業(yè)經(jīng)營注重物質(zhì)文化發(fā)展，企業(yè)管理注重精神文化發(fā)展，物質(zhì)決定精神，精神反作用于物質(zhì)。因此，經(jīng)營決定管理，管理是為經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)服務的。
如果我們說管理很重要，那經(jīng)營就是重中之重。經(jīng)營目標就是造就盈利，讓價值最大化。管理目標就是力求規(guī)范，讓效益最大化。經(jīng)營與管理是密不可分的。相對于管理來說，企業(yè)經(jīng)營是對外的、擴張性的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響，追求的是效益，屬于開源節(jié)流的“開源”部分。
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企業(yè)經(jīng)營文化體系設計—企業(yè)經(jīng)營文化體系設計內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營文化體系設計，是登尼特從企業(yè)經(jīng)營文化或物質(zhì)文化角度為企業(yè)尋找突破或提升的高端服務品種，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務之一。企業(yè)經(jīng)營文化體系設計包括商業(yè)運營模式設計（產(chǎn)業(yè)價值鏈條設計）、立體營銷模式策劃和企業(yè)關系運作模式策劃，其目企業(yè)經(jīng)營文化的核心就是盈利、增值、并形成持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的文化。
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