企業經營文化體系設計

企業經營文化體系設計，是登尼特企業文化發展加速器系列服務之一。企業經營文化以差異化為中心，通過對上游、中游和下游的資源的研討，充分估量商業機會。以下就企業經營文化的相關內容作出簡要說明。
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企業經營文化體系設計—企業經營概念
企業經營概念是什么？企業經營，是指企業在自己設計的價值鏈條上，利用差異性的商業運營模式，持續重復地獲取利潤并實現企業增值的經濟活動；是指企業經營者為了獲得最大的物質利益而運用經濟權力用最少的物質消耗創造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產品的經濟活動。
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企業經營文化體系設計—企業經營文化概念
什么是企業經營文化？企業經營文化，是指經營者在企業經營流程中所創作的物質與精神財務的商業文化。企業經營文化以差異化為中心，通過對上游、中游和下游的資源的研討，充分估量商業機會。在必要時，企業經營文化是一種把資源轉化成商業關系，再把商業關系轉化成價值的商業活動文化。
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企業經營文化體系設計—企業經營與企業管理的關系
經營是營銷，經營是盈利。企業管理者只要牢牢抓住經營的要點，企業經營文化就帶動起來了。企業管理是為經營服務的，企業經營注重物質文化發展，企業管理注重精神文化發展，物質決定精神，精神反作用于物質。因此，經營決定管理，管理是為經營的每個環節服務的。
如果我們說管理很重要，那經營就是重中之重。經營目標就是造就盈利，讓價值最大化。管理目標就是力求規范，讓效益最大化。經營與管理是密不可分的。相對于管理來說，企業經營是對外的、擴張性的，追求從企業外部獲取資源和建立影響，追求的是效益，屬于開源節流的“開源”部分。
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企業經營文化體系設計—企業經營文化體系設計內容
企業經營文化體系設計，是登尼特從企業經營文化或物質文化角度為企業尋找突破或提升的高端服務品種，是登尼特企業文化發展加速器系列服務之一。企業經營文化體系設計包括商業運營模式設計（產業價值鏈條設計）、立體營銷模式策劃和企業關系運作模式策劃，其目企業經營文化的核心就是盈利、增值、并形成持續穩健發展的文化。
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