創業公司股權結構動態設計
更新時間:2016-3-31 17:24:23 來源: 瀏覽次數:1537
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股權將是穩定創業團隊、融資、員工持股的起點,在企業創建初期股權設計時就應考慮到這些要素。
一個好的產品構想,一個獨特的商業模式,都可能成為創業的理由。但創業初期,創始人往往會忽略公司的產權設置及其帶來的公司治理問題。對于創業企業而言,公司股權結構設計好壞將直接影響公司的長期持續發展。要使企業從根基上良性、健康,就要從專業、理性的角度來合理安排股權結構,同時匹配恰當的公司治理機制,避免公司在不斷發展的過程中令創始人陷入兩難境地,也以免帶來股權糾紛的隱患。
動態設計:合理的進退機制
由于創業企業具有高風險、高收益的特點,除了經營團隊外,資本方進與退都與各自的風險承擔能力、期望利益回報比例相匹配。有些資本方是長期持有者,有些資本方是短期利益追求者,僅為過客。這就需要經營團隊在對外融資時,給予不同投資者、不同時期的進退機制。初始階段每股出資少,資方風險也相對少,但是越接近IPO,每股出資增多,資方風險也逐步加大。
當然,在此過程中還有相當資本方獲利退出或者追加投資,這些都要隨公司的發展而設計合理的股權進退機制,從而滿足創業企業在不同時期安排合理的資本進退方,從而達到充分利用社會資源,實現公司可持續發展目的。
總之,創業企業股權設計不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸。股權設計將是一個在發展中不斷完善的過程。創業公司的特殊成長模式決定了其股權結構設計往往不可能完全按照初期設想推進,需要根據公司實際的發展速度、發展規模、資本投入、外部人才資源等各方面綜合考慮,利用發展來解決發展過程中的問題。
同時,還要考慮社會資本市場的綜合發展態勢來設計合理的上市時期。既要為未來的股權設計奠定基礎,又要考慮股權設計不至于影響經營骨干的內部團隊合作,更要考慮適合資本市場的融資與上市需要,最終形成不同時期創始人、經營骨干、資本方默契但又可變的股權合作模式,使得創業企業獲得超出常規的價值與利益,進一步帶動公司的持續發展。
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